Стратагема 2.
Осадить Вэй, чтобы спасти Чжао
Легенда.
Войска противника напали на город Чжао.
Как его спасти? Можно прийти на помощь осажденному городу. Но можно напасть на столицу врага, где нет войск, так как все они в походе. Выбираем второй путь. Противник снимает осаду с города и идет на помощь собственной столице. Либо продолжает осаду, теряет свою столицу, не захватив город противника, и терпит поражение.
Сущность стратагемы.
Атака в лоб не всегда эффективна. Концентрация противника на одном направлении истощает его ресурсы на другом.
Возможно найти слабое место в системе врага, ударить по нему, заставив отказаться от агрессивных замыслов, изменить направление агрессии.
Для того чтобы решить проблему в одном месте, можно поставить противника перед фактом наличия у него собственной проблемы в другом месте, с тем чтобы он был вынужден перегруппировать силы и ослабил или снял давление на том направлении, где Вам это выгодно.
Можно не ждать начала атаки противника, зная ее вероятное направление.
Можно создать проблемы, при которых он изначально не сможет сконцентрировать свои силы на опасном для Вас участке.
Более того, можно так запрограммировать обстоятельства, что они склонят Вашего возможного противника к союзу с Вами для решения тех проблем, в которых Вы в действительности виновны.

Стратагема 3.
Убить чужим ножом
Суть стратагемы.
Уничтожить или ослабить противника чужими руками. При этом сам организатор процесса может выглядеть лицом, совершенно не имеющим отношения к данной проблеме, миротворцем или судьей, стоящим над схваткой.
В борьбе с противником или для решения собственных задач воспользоваться третьей силой. Третья сила не понимает и не подозревает, что она — оружие в чужих руках, либо понимает, но все равно является Вашим оружием.
Легенда.
Князь Хуань готовил нападение на соседнее государство. По его приказу был составлен список наиболее искусных чиновников и военачальников вражеского государства. Затем Хуань подписал одностороннее обязательство в отношении выявленных лиц — после захвата страны сохранить за ними их высокие посты. Подписание бумаги подкрепилось постройкой алтаря и жертвоприношением. Князь вражеского государства посчитал своих руководителей предателями и казнил их. Цель была достигнута. Без военных и административных лидеров невозможно оказать организованное сопротивление. Князь Хуань выиграл войну.

Что именно тебе непонятно?

Стратагема 5.
Грабить во время пожара
Данная стратагема предусматривает необходимость активных действий, когда противник (конкурент), по каким либо причинам оказался в затруднительном положении.

Как я понимаю, активный вариант предыдущей стратагемы.

Стратагема 8.
Для вида чинить мостки, втайне выступить в Ченьцань
Убедить врага в том, что он правильно оценивает твои планы и неожиданным, нестандартным маневром победить его.

Стратагема 10.
Скрывать за улыбкой кинжал
Скрывать за внешними дружескими проявлениями враждебность, неприязнь, агрессивные планы.

Стратагема 12.
Увести овцу легкой рукой
Стратагема использования для получения ресурсов, обретения превосходства, любые, возможно случайные, незапланированные обстоятельства.
В русском варианте - “Взять, что плохо лежит”.

Стратагема 13.
Бить по траве, чтобы вспугнуть змею
Провести демонстративное действие, рассчитывая на присутствующего или отсутствующего зрителя.

Стратагема 14.
Позаимствовать труп, чтобы вернуть душу
Использовать для решения новых проблем известные ранее способы, идеи, средства, лидеров.
Практически использовать принцип “Новое, — это хорошо забытое старое”.

Стратагема 15.
Сманить тигра с горы на равнину
Предпринять такие действия, в результате которых противник утратит некоторые свои преимущества: преимущество своего положения, выгодную местность, базы, статус, помощников, ресурсы.

Стратагема 21.
Цикада сбрасывает свою золотую кожицу
Лидер должен быть лидером, быть воплощением идеи.
Если руководитель потерял веру в собственные силы, впал в депрессию или в панику, его состояние незамедлительно будет передано его окружению, что может вызвать катастрофические последствия.
Независимо от истинного положения руководитель обязан всегда своим видом, интонациями, поведением внушать подчиненным чувство уверенности и веры в победу.

Данная стратагема может использоваться в нескольких плоскостях — как необходимость поддержания лидером собственного лица, так и как возможность воздействия на враждебную группировку путем морального давления на ее вождя, верхушку, дискредитацию и компрометацию идей, составляющих основу сплоченности группы.

Стратагема 22.
Закрыть дверь и поймать вора
Если к тебе в дом залез вор — запри все выходы и поймай его.

Стратагема 23.
Объединиться с дальним врагом, чтобы побить ближнего

Стратагема 24.
Объявить, что только собираешься пройти сквозь государство Го, и захватить его
Получить согласие на полномочия в отношении одних действий, но воспользоваться ими для совершения других, выгодных только тебе действий.