Одна из важнейших проблем в России - проблема лидерства и власти.
Лидер это тот, кто оказывает влияние. А где влияние, там как правило и власть.
Большая часть населения России в настоящий момент (остальные рассматривать сейчс не стану) имеет крайне искаженное представление о власти, для них власть - это господство, давление, принуждение, запреты и т.д. Но это есть только часть власти производное от власти, но не суть власти, точнее не суть настоящей, правильно власти. Причем это комплекс: власть социальная, государственная давит на отцов, отцы давят на детей, дети вырастают - и уже не понимаю никакой другой власти, накакого другого принципа функционирования лвсти, как только все то же господство, давление, принуждение, запреты и наказания и начинает властвовать, и в первую очередь опять-таки в семье, а затем и в социуме, именно таким образом. Это замкнутый круг, вырваться из него кранйе сложно, от отца- к сыну, от сына - к внукам и т.д. и от них всех - горизонтально во все стороны.
Пример: я сам тыким был. В семье я получил именно такой образ власти, который был подкрепляем на уровне государства, школы, затем работы. В итоге я именно таким образом управлял детьми в своей семье во-первых и именно с таких позиций подходил к любому начальтсву во-вторых. Т.е. пока мы с шефом (хорошим человеком и хорошим начальником) пили пиво на травке - все было ок, но как только мне было необходимо подойти к нему на работе, как к начальнику, то меня начинало колбасить от фамильярности до рабсокй покорности, я не мог принять ни то, ни другое, первое было неверным подходом, я это понимал, против второго я всегда бунтовал. Раз за разом я наступал на одни и те же грабли, слава Богу за моего шефа, зе его тепрение, выдержку, ум и умение общаться с людьми.
То же самое "колбашение" по всему "спектру" фамильярности, заискивания, бунта я вижу вокруг. И ключ к пониманию проблем человека как правило лежит именно в детстве, в его отношения с отцом. Те, у кого отношения с отцом были в порядке , как правило умеют наладить нормальные отношения с властью и сами (особенно если в семье были дети младше них) умеют быть нормальными начальниками. Это происходит именно потому, что основы социализации закладываются именно в семье и основы понимания власти закладываются именно в отношениях с отцом. Более того, в настоящем лидере, командире, начальнике, шефе есть отцовская часть, помниет: "слуга царю, отец солдатам". Тот начальник, который не на словах, а на деле являет отцовское отношение к подчиненным обладает притягательныой силой. обаянием, харизмой.
Пример: прапорщик, старшина роты, первый раз работает на личсоставе, контингент - "пиджаки", рота судентов, нередко уже взрослых мужчин с высшим образованием против очень среднего у прапорщика, к тому же совершенно не знакомого со спецификой нашей ВУС (военно-учетной специалности), с нашей техникой, рота по-сути будущих офицеров, а он лишь прапорщик. Но - харизма, обаяние человека, со всей ответственностью подошедшего к своему делу, власть не в господстве и принуждении (до этого фактически дело не дошло ни разу, за исключение пары нарядов, один из которых отхватил я сам :), но право на это было), а прежде всего в личном примере, направлении, управлении, поддержке и т.д. Итогом было то ,что его авторитет в его деле, а следом в и некотоых других делах, был на очень высоком уровне.
Каждый может найти такие примеры в своей жизни, как положительные, так и отрицательные. А вот что с этим делать, как разрешать эти вопросы, как вырваться из круга, как не позволить себе и своим детям в него попасть - это отдельный разговор.