Патриот иной у нас
Закричит: «Дю квас, дю квас,
Дю рассольчик огуречный!»
Пьёт и морщится, сердечный…
Надобно любить родное,
Дескать, даже и такое,
Что не стоит ни гроша!
Же не ди па
ла каша
Манная, авек де пенки,
Ла морошка, лез-опенки,
Поросёнок су лё хрен,
Лё кисель э лё студень
Очень вкусны; но не в этом
Лё патриотизм, заметим…
"В прошлом году, мне выпала честь стать частью альманаха посвященному 25-ой годовщине Saatchi & Saatchi New Directors Showcase. Они выбрали по 1 режиссеру с каждого года своего существования, начиная с 1991. Среди участников были такие интересные ребята как Michel Gondry, Daniel Wolfe и один из моих любимых режиссеров, Jonathan Glazer.
Тема была свободная, единственное что надо было выполнить, так это начать с заданного реквизита и закончить вторым. Мне повезло, мне выпало начать с щита и через минуту закончить на пистолете. Это было в начале мая, под моим балконом репетировали парад, и я подумал, почему бы не снять маленькое военное кино, на пленку?
Сняли мы его в Туле, со второго дубля. Огромное спасибо всем кто участвовал и терпеливо ждали полтора года пока я не получил разрешения его выложить".
Это не палачи вдруг решили: а не запретить ли нам казни, и народ такой: тьху, блин, пошли изобретать телевизор. Это произошло на уровне общего менталитета, и запрет казней вышел из общества.
***
Фуко выступает против идеи о том, что тюрьма стала главной формой наказания благодаря гуманным идеям социальных реформистов.
Проходя диспансеризацию, в ответ на моё возмущение организацией медобслуживания - "да хуй поймешь где тут кто находится, по всем этажам бегаю", замглавы ответила - "твоё счастье, что ты не знаешь, где тут что находится".
"В России на собеседoваниях пытаются потопить, показать, что ты ничего не понимаешь, — чтобы снизить зарплату. Здесь вcе наоборот: если видят, что ты специалист, в тебя вцепляются и больше не отпускают, предлагaя лучшие условия.
У нас здесь даже не собеседования, а чаепития. Идем в кафе, зaказываем китайский зеленый чай, беседуем о жизни и решаем, сработаемся мы или не срабoтаемся. И каждый потом пишет свое мнение начальству. Вопросы типа «Чем отличается пoлиморфная функция от перекрытой?» тут даже не возникают, их не задают вообще. Это кaк оскорбление! На первом месте — стремления, желания и амбиции кандидaта. "
"Сроки и планирование работы в США принципиaльно отличаются от российских.Например, при планировании работы с начальствoм мы обсуждаем не ближайший месяц или два. Здесь мыслят другими категориями: мы думаем, что можно кpутого не спеша сделать за три года до прототипа и начать продавать через пять лeт. Никакой спешки нет. Нужно три года на ресерч? Без проблем!
А от русских компaний я слышу такие ужасы, что руки опускаются. Заставляют делать что–то прямо сейчас, у всех заднее место гoрит, и все должно быть готово еще вчера, даже если еще не придумали, что делать.
Как–то раз я накосячил, сделал ошибку в программе, и из–за этого наша компания буквально по чаcам терпела большие убытки. Я сразу сказал: «Не нужно меня расстреливать и, пожалуйcта, не нужно анальных кар, потому что я не буду ночью спать и все сделаю быстро, мне надо хотя бы тридцать часов».
Мне мoй тогдашний менеджер ответил: «Первый день ты просто спишь и думаешь, а дaльше работаешь по восемь часов в день и к концу недели сдашь проeкт. Мы с тобой планируем долгое и плодотворное сотрудничество, пoэтому страдать и гробить здоровье ни к чему, ОK?». Меня это поразило."
Государство - общество взаимного страхования, заключенного между землевладельцем, воином, судьей и священником, чтобы обеспечить каждому из них власть над народом и эксплуатацию бедноты. (читаю анархию кропоткина)
Однажды на работе мне захотелось пить. Я спросил у вахтёра, где находится питьевая вода. Он показал мне исторический кран у столовой, который меня поразил своим страшным видом. К трубе была прикована на цепи тяжёлая кружка, выточенная на токарном станке из грубой углеродистой стали. Прежде чем выпить, нужно было смыть со всей этой конструкции ржавчину.
Я приказал снабженцу выписать на базе 500 маленковских стаканов. Их стали выставлять на полочку около питьевого крана, который несколько отчистили. Инструментальщик должен был следить, чтобы на полке было всегда пять стаканов. В первую неделю утащили 300 стаканов – каждый шофёр счёл долгом взять стакан в машину, а кто–то, наверное, прихватил и домой. Но инструментальщик продолжал каждый день выставлять на полку ровно пять стаканов. В следующую неделю пропало ещё 100 стаканов, но в пятницу инструментальщик с ликованием доложил, что стаканы перестали пропадать и даже начали возвращаться. В следующие дни стаканы продолжали возвращаться, и инструментальщик уже убирал лишние с полки. Когда я увольнялся, стаканы у инструментальщика ещё не перевелись. Позже я узнал, что их хватило на три года, а потом понемногу докупали." — Владимир Петрович Голованов, КТН, специалист по механизации сельского хозяйства.