К этому слову я ничего плохого не имею, если меня этот самый не трогает.
Звонил, давеча, товарищ мой, ныне начальник одного из КБ в структуре СУ-155. Говорит, что моё мнение очень ценно для него. Ну я придурком и охарактеризовал - замечу загодя.
Итак, пожаловался он, что отдел в количестве 10 человек ничего не успевает. Работают, типа, 2-3 человека.
-А ты работаешь?- спрашиваю я.
Я ведь знаю - он неплохой конструктор.
-Да - я ведь начальник.
-Конструируешь, наверное?
-Нет, руковожу.
-По совещаниям, наверное, мотаешься? Знаю я вашу дурацкую систему...
-Нет, не мотаюсь...
Короче, смысл его речи стал мне понятен. Он НИХРЕНА не делает. Не работает, короче. А сидит за столом своим командирским с умной мордой.
-С деньгами как? - спрашиваю я.
-У меня кто работает, тот получает премии...
И смысл этой речи мне понятен стал. Проезжал я это когда-то. У него два-три приближённых, с которыми он делится. А другие даже не стремяться - всё равно этот царь-бог их в свои ведомости на десять лет вперёд не занёс. А оклад неснижаем. Зачем тогда стремиться?
-Придурок, - намекаю я ему, - Людям деньги платить надо, и работа пойдёт...
Вот такой вот ХРЕНОВ начальник у меня приятель. Когда был в общем строю, начальник был плохой. Начальник ущёл - он оказался в его месте. И всё осталось по старому. Плохой начальник. Так было и так будет. Да здравствует система.
И, ваще, почему-то я стал после СУ-155 плохо относиться к выпустникам МАМИ - там их целый выводок. В том числе и этот. Все на одно лицо.
Вообще, жизненные наблюдения:
- МАМИ - людишки полный отстой, амбиций куча,
- Бауманка - умные, но иногда не очень хорошие,
- МАИ - земляки, родимые, с которыми через один пропелер просачивались, - бывают разные. Если хорошие - то очень. Плохие - тоже очень. По уму ни поймёшь - смекалка одна. Редкостные проходимцы и негодяи. Это я уже про себя,
- Академия приборостроения, - глупые, но хорошие. Понимают, что глупые и хорошо учатся,
- МИСИ - заборные строители - отдельная каста. Тоже есть всякие. Амбиций куча, пока от кого-нибудь не узнают, где учился я. Не глупые в своей области, но жутко закомплексованы. Но люди ничего.
Далее, про начальников. Есть несколько стратегий продвижения.
1 - стать начальником и топтать всех, кто ниже. Выше я описал человека с этой системой продвижения. Высоко не взлетают - выше такие-же продвиженцы.
2 - стать начальником, на своём примере(положительном) сформировать свою преданную команду. Поддержка снизу очень много значит. Ушёл недавно, хлопнув дверью, главный инженер одного строительного подразделения в СУ-155. Вместе с командой. Работа встала.
3 - стать начальником просто так. Не стремиться в высь, быть популярным среди низов. Витать в облаках, к работе относиться как к лёгкой игрушке (позвольте, меня к ТАКИМ энергиям учили, что земное бытие после этого - игра с развитой теорией вероятности). Хотеть постоянно чего-то другого. Это уже моя стратегия. Таких более не знаю.
А главный инженер хорош - это главный прораб первого моего объёкта. Ни до, ни после я не встречал начальников участка, в обеденное время учившимся по учебникам МИСИ смежной специальности. Чтобы лапшу не вешали на уши подчинённые. Надеюсь, у него всё окей. Хороший мужик.